A Procuradoria-Geral do Município de Salvador (PGMS) realizou, na tarde desta terça-feira (16), uma palestra sobre governança, ética e uso da inteligência artificial no setor público. O encontro ocorreu no Auditório Makota Valdina, no prédio do Arquivo Público Municipal, no Comércio, e reuniu procuradores, assessores técnicos e gestores municipais para debater os impactos das novas tecnologias na administração pública e os caminhos para sua adoção de forma estratégica, segura e eficiente.
A atividade foi conduzida pelos consultores Alexandre Colares e Marcelo Feitosa, sócios da LIOps Inovação Jurídica e Tecnologia. Também participaram representantes da Casa Civil e das secretarias municipais de Governo (Segov), Gestão (Semge) e Inovação e Tecnologia (Semit), além de integrantes de outros órgãos da Prefeitura.
A palestra marcou uma das primeiras etapas do programa de transformação digital da PGMS, desenvolvido em parceria com a LIOps. A iniciativa prevê diagnóstico institucional, mapeamento de processos e definição de estratégias para a incorporação da inteligência artificial às atividades do órgão.
O procurador-geral do município, Eduardo Vaz Porto, destacou que o debate sobre inteligência artificial deve ser acompanhado por planejamento institucional, governança e preparação das equipes que utilizarão as novas ferramentas.
“Não se trata apenas de um evento institucional, mas de uma verdadeira virada de chave no nosso planejamento para a necessária transformação digital. Nenhuma tecnologia, por mais avançada que seja, funciona sem o engajamento das pessoas. Por isso, estamos reunindo nossas lideranças para debater ética, governança e segurança no uso da inteligência artificial”, afirmou.
Segundo Eduardo Vaz Porto, o encontro também teve o objetivo de preparar os servidores para as próximas etapas do trabalho que será desenvolvido em parceria com a consultoria.
“O encontro visa preparar nossas equipes para a fase de diagnóstico e mapeamento de processos junto à LIOps. No setor público, um dos maiores erros é adotar a tecnologia antes da estratégia, o que pode resultar em desperdício de recursos. Estamos fazendo o caminho inverso: organizando a casa e alinhando nossa visão para garantir que a inovação se traduza em mais agilidade, eficiência e melhores entregas para a população de Salvador”, completou.
Governança, gestão e tecnologia – Ao longo da palestra, os consultores abordaram os desafios da incorporação da inteligência artificial nas organizações públicas e a importância da construção de modelos de governança antes da adoção de novas soluções tecnológicas.
“O principal objetivo desta palestra é engajar e sensibilizar toda a Procuradoria sobre a importância do momento que estamos vivendo e sobre os impactos que a inteligência artificial já vem promovendo. É fundamental compreender essa transição tecnológica e como a Procuradoria pode se organizar para atravessá-la da melhor forma possível, aproveitando todas as oportunidades”, afirmou Alexandre Colares.
O consultor explicou que a metodologia aplicada pela LIOps está fundamentada em três pilares considerados essenciais para a transformação digital das instituições: governança, gestão e tecnologia. “Antes de qualquer avanço tecnológico, uma organização precisa compreender seus processos, tomar decisões estratégicas e ter clareza sobre o cenário em que está inserida. A partir disso, a gestão consegue identificar qual valor precisa gerar e entregar, neste caso, para a sociedade e para os órgãos da administração municipal”, explicou.
Segundo Alexandre, a próxima etapa do trabalho será dedicada à elaboração de um plano de implementação da inteligência artificial nos processos internos da Procuradoria. “Vamos propor uma trilha de desenvolvimento, um roadmap de incorporação da inteligência artificial aos principais fluxos de trabalho da Procuradoria, especialmente nas áreas em que ela pode gerar mais valor para a sociedade. Nosso objetivo é que a instituição tenha clareza e segurança para conduzir essa transformação”, acrescentou.
Marcelo Feitosa ressaltou que o encontro representa a fase inicial da consultoria e tem como finalidade preparar os servidores para as mudanças previstas ao longo do projeto. “Esta é uma etapa de sensibilização para que toda a comunidade da Procuradoria, que será impactada pelas transformações previstas nesse roadmap, compreenda o processo do qual fará parte e do qual será protagonista”, declarou.
Para o consultor, a PGMS iniciou esse movimento em um momento estratégico para as procuradorias públicas. “Tudo começa com essa sensibilização. É importante destacar que a PGMS despertou no momento certo para as grandes transformações que estão em curso. A atuação das procuradorias já é muito diferente da realidade de poucos anos atrás. A Procuradoria percebeu esse movimento e se preparou para acompanhar essa evolução”, concluiu.
Secom: PMS
Foto: Noel Tavares